Team-Entwicklung

In einer arbeitsteilig organisierten Unternehmung kommt es mehr denn je auf die Ergebnis-orientierte Zusammenarbeit von Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Eigenschaften und Erfahrungen an. Aber: "Team" halten manche Zyniker für die Abkürzung von "Toll, ein anderer machts!" Dass dieser Team-GAU erst gar nicht eintritt, vielmehr alle Beteiligten die Sinnhaftigkeit und den Synergie-Effekt guten Team-Works erleben, darin besteht unter anderem die Kunst einer guten Teambildung und -führung.

Ich begleite Sie und Ihre MitarbeiterInnen bei Teamentwicklungsprozessen. Ziele können dabei z. Bsp. sein:

• Kommunikative Prozesse in der Gruppe besser wahrzunehmen und zu steuern,
• vertieftes Verständnis für gruppendynamische Rollen und Abläufe zu erwerben,
• Gruppenprozesse ergebnisorientiert zu leiten,
• Konflikte früher wahrzunehmen und professionell zu bearbeiten,
• Unterschiedlichkeiten (Diversity) konstruktiv zu nutzen,
• virtuelle Teams aufzubauen und zu leiten und dabei die Möglichkeiten moderner Medien dafür zielorientiert einzusetzen sowie ihre Grenzen zu berücksichtigen; Stichwort: "home-office".