Teamprozesse

In einer arbeitsteilig organisierten Unternehmung kommt es mehr denn je auf die Ergebnis-orientierte Zusammenarbeit unterschiedlich qualifizierter Mitarbeiter/innen an. Aber: "Team" halten manche Skeptiker für die Abkürzung von "Toll, ein anderer machts!" Dass dieser Team-GAU erst gar nicht eintritt, vielmehr alle Beteiligten den Synergie-Effekt guter Zusammenarbeit erleben, darin besteht die Kunst der guten Teambildung und -führung. Das Seminar vermittelt Kenntnisse über hilfreiches Führungshandeln in Teams. Arbeitsgruppen durchlaufen in ihrer meist begrenzten Lebensdauer erfahrungsgemäß bestimmte Entwicklungsstadien. Dies will das Seminar verdeutlichen - auch am Beispiel der gegenwärtigen Teilnehmer/innen in dem Seminar. Dabei werden Methoden zur Wahrnehmung und Reflexion von Gruppen-Rollen und -prozessen vermittelt und praktisch angewandt. Ein besonderes Schwergewicht des Seminars liegt auf der frühzeitigen Wahrnehmung von Konflikten in der Zusammenarbeit und der möglichst sach- und personengerechten und Bearbeitung dieser Störungen. Von den Teilnehmern wird die Bereitschaft zur Selbstreflexion ihres Handelns erwartet.

Inhalte:

• kommunikative Prozesse in der Gruppe wahrnehmen und steuern
• Grundverständnis für gruppendynamische Rollen und Abläufe erwerben
• Gruppenprozesse ergebnisorientiert leiten
• Störungen wahrnehmen und bearbeiten, Krisen als Chance zur Veränderung wahrnehmen
• Konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit

Methoden:

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Video-Feedback, Praxisberatung von Beispielen aus dem Kreis der Teilnehmer/innen

Dauer:

3 Tage in einem Tagungshotel