Märkte ändern sich durch vielfältige Einflüsse ständig - jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen und ist gezwungen, geeignete Antworten zu finden, um im Wettbewerb zu überleben. Erfolgreiche Führungskräfte sind Innovationsstifter und ideenreiche, konsequente Begleiter im Umsetzungsprozess. Sie besitzen zusätzlich zu ihrem Fachwissen die Kompetenz, Veränderungsprozesse einzuleiten, zu gestalten und sie nach innen und außen geeignet zu kommunizieren. Solcherlei Wissen und Geschick wird in aller Regel nicht in der Fachausbildung vermittelt. Mit "Qualifizierung plus" bieten wir deshalb ein Fortbildungsprogramm, das berufsbegleitend alle die Elemente vereint, die für eine Führungskraft im Unternehmen Voraussetzung für die erfolgreiche Tätigkeit sind:
Theoriewissen |
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In dreitägigen Seminarblöcken und in Tagesveranstaltungen an insgesamt 19 Tagen werden die notwendigen theoretischen Grundlagen vermittelt. Die Auswahl der Seminarhotels und Tagungsstätten gewährleistet eine ausgesprochen positive Lernatmosphäre und die Nutzung und Anwendung moderner technischer Voraussetzungen. Für Unterkunft und Verpflegung ist gut gesorgt.
Auf Wunsch können die Teilnehmer/innen persönliche Lernprojekte planen und umsetzen und so das in den Seminaren erworbene Wissen im eigenen Unternehmens anwenden. Dabei werden sie - auf Wusnch - von der Programmbetreuung in Abstimmung mit der Unternehmensführung begleitet.
Fachbetreuer und vom Unternehmen benannte Mentoren begleiten und beraten die Teilnehmer/innen während der Fortbildung bis hin zum Abschlussworkshop, an dem die Teilnahmezertifikate vergeben werden.
Q+ "Qualifizierung plus" -
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Kleine und Mittlere Unternehmen müssen sensibel, zeitnah und kostenbewusst auf ihren Teilmärkten agieren. Die Anzahl der Führungskräfte ist begrenzt - die optimale Übertragung ihrer Fähigkeiten auf die gesamten Personalressourcen im Unternehmen ist Voraussetzung zur Behauptung im Wettbewerb.
Die Ressource Personal spielt also eine gewichtige Rolle - wer diese Ressource geplant einsetzt, erwirbt sich einen wichtigen Wettbewerbsvorteil.
Das Q+ - Programm bereitet geeignete Mitarbeiter/innen auf moderne Führungsaufgaben im Unternehmen vor - gut ausgebildete und motivierte Führungskräfte erfüllen eine wesentliche Voraussetzung, um vom Markt verlangte Anpassungserfordernisse im Unternehmen zu erkennen und zu bewältigen.
Durch die betreute Entwicklung und Umsetzung von unternehmensbezogenen Lernkonzepten werden theoretisch erworbene Kenntnisse in der Praxis erprobt und gemessen. Die Lernkonzepte werden als Fallbeispiele dokumentiert und stehen im Rahmen des Transfers für die allgemeine Nutzung bereit.
Das Q+ Programm verbindet Theorie und Praxis. Im Ergebnis bietet es ein Curriculum von berufsbegleitend zu erwerbendem Führungswissen mit einem Fundus praxiserprobter Fallbeispiele.
Die Konzeption eines überbetrieblichen Programms zur Fortbildung von Führungskräften hat positive Auswirkungen auf die Qualität und die Kosten. Erfahrungen aus mehreren Branchen können die Teilnehmer/innen untereinander austauschen. Die branchenübergreifende Konzeption ermöglicht darüber hinaus eine hohe wirtschaftliche und inhaltliche Effizienz.
Die übergreifenden Qualifizierungsziele für die einzelnen Teilnehmer/innen |
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Programm-Inhalte |
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Das Q+-Programm umfasst, über einen Zeitraum von ca. 7 Monaten verteilt, verschiedene Lernfelder:
In den Seminaren werden fachliche und einstellungs- und verhaltensbezogene Kompetenzen vermittelt und eingeübt, die erfahrungsgemäß für die erfolgreiche Übernahme verantwortlicher Aufgaben Voraussetzung sind. Darüber hinaus werden (Modell-)Situationen geschaffen, die das eigene Handlungs- und Persönlichkeitsspektrum weiter entwickeln. Thematisch spannen die Seminare einen Bogen, der von der Unternehmensführung zur Person der Teilnehmer/innen und zu Fragen der Teamentwicklung reicht. Die Seminare werden von allen Teilnehmer/innen in gleichbleibender Zusammensetzung besucht. Damit dienen die festen Termine auch dazu, ein unternehmensübergreifendes Netzwerk aufzubauen und Erfahrungen aus anderen Branchen zu erwerben.
Lernprojekte - Gelegenheit zum Praxis-Transfer |
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Die Nachwuchs-Führungskräfte (= Mentees) planen und bearbeiten parallel zu dem Besuch der Seminare individuelle Lernprojekte während ihrer Arbeitszeit. Dem geht eine Themenfestlegung und Abstimmung mit ihren Mentoren und Führungskräften der beteiligten Unternehmen voraus. Die Bearbeitung der Lernprojekte soll den Teilnehmer/innen die direkte Auseinandersetzung mit Anforderungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen. Damit ist sie ein bedeutsames Übungsfeld und eine Transferaufgabe für die in den Seminaren erlernte Theorie, sowohl für den Mentee wie für den betreuenden Mentor. Auch soll im Zuge der Projektarbeit möglichst die Unternehmenskenntnis des/der einzelnen Mentees vertieft werden.